مفهوم الإدارة

[فريد بخيت]

..
تعتبر ( الإدارة ) من الأدواتِ المهمَّة في الحياةِ ؛ لتنظيمِ العملِ والحركةِ والاستفادةِ من التجارب التي تكوَّن مع مرورِ الأزمان ، ففي السَّابق كان ( مفهوم الإدارة ) الاستقلاليَّةِ والفرديَّة وإصدارِ الأوامرِ وتبعاته ؛ وذلك لإنجاحِ مطالب شخصية ونجاحاتٍ فرديَّة ، وهو الأمر الذي أدَّى إلى جعلِ روحِ العمل الجماعي المؤسَّسي تموت وتنقضي نتيجةً ( للصراخِ وإصدارِ الأوامر على نيرانٍ متأججة ) .. وهكذا تستمرُّ المآسي الإداريَّة بمواجهات ( النِّد بالنِّد ) لتموت الطموحات ، وتُقتل النجاحات ؛ للإنفراد الذي يمتلئ بالمديح والثناء والتصفيقِ الحاد. ​

والسؤال : ماذا لو ماتَ صاحبُ الاستقلالية والتفرُّد ، فما الذي سيحدث ؟؟
بالتأكيد ستنهارُ المؤسسة وتسقط أعمدة النجاحات الشامخة ؛ لأنَّه لا يوجد ( أفراد جاهزون ) لإكمالِ مسيرة النجاح ، ودفِّ عجلةِ العمرانِ والتطور . ​

لذلك فنحن بحاجةٍ إلى أن يكون ( المفهوم الإداري ، هي في بناء فريق العمل الواحد ) ، وهذا ما يحدث في هذا الزمن ؛ نتيجةً للتطور الثقافي والاجتماعي والاقتصادي مما أدى إلى تطوُّرِ العناصر والأفراد ، فأصبح الفرد يفوق قدرةً ومهارة ربما من رئيس المؤسسة أو الكيان الجماعي ، فأصبحتْ مفاهيم الإدارة هي ( إدارة فريق العمل ) حيثُ يشترك الرئيس مع مرؤوسيه في تبادل الخبرات المختلفة ، الإدارية والاقتصادية والاجتماعية ؛ حتى تجد أن جميع أفراد المؤسسة الواحدة يتمتعون بأدوات إدارية ومهارات إدارية بخبراتٍ متفاوتة . ​

لذلك أصبحتْ الدورات التدريبيَّة التي تعطى للإداراتِ التي تختلف باختلافاتِ رؤسائها هي في كيفية ( بناء وقيادة فرق العمل ) ، حيثُ لا يأتي الرئيس ويعلِّق على صدره أوسمة النجاحات الخاصة وأنه أدار دفة الكيان بنفسه دون تعاون المجموعة ، بل أن النجاحات تتوزَّع داخل الكيان الواحد ، وأنهم جميعاً قادوا عجلة التميز نحو مستقبل باهر بتخطيطٍ سليم ، ودرايةٍ حكيمة . ​

فـ ( الإدارة ) هي تعزيزُ العلاقاتِ وتقويتها ؛ لفهمِ طبيعةِ ما يُناسب الفرد في تنفيذِ قراراتٍ محدَّدة ، تؤدي إلى الوصول إلى هدفٍ واضحٍ وسليم .. لذلك فإننا نجد من يتمتعون بمهارة إدارة ( فرق العمل ) بأنهم يصدرون قراراتٍ مرنة يستطيعُ الفرد تنفيذ القرار بكل سهولة ، حتَّى وإنْ وجِدَ صعوبات ومعوقات فإن الفرد في نهاية الأمر يتسطيع الاستفادة وتكوين خبرة بالنسبةِ له ، وقد بين لنا التاريخُ الحديث بعضاً من القراراتِ التي تؤدي إلى إنجاحِ الأفرادِ فمن بينها ( نابليون بونابرت ) حينما سُئل عن السبب الذي أدَّى إلى تمتُّع جنوده بالثقة ، رغم حداثةِ أعمارهم ، فقال : ( كل ما في الأمر أنْ أحاول إعطاء جرعاتٍ تشجيعية لممارسة العمل ، فمن قال لا أعرف أقول له تعلَّم ، ومن قال مستحيل أقول له : حاول . ومن قال كيف أعمل ذلك ، أقول له جرِّب ) ،

وتاريخُ الأنبياء والمرسلين نجد من بينهم من أحيا فريق العمل الواحد كما نجدها في قصَّةِ ( طالوت ) حينما ولاَّه أحدُ الصالحين على مجموعةٍ من الناس البسطاء ، فمنهم الفقير والكبير والصغير ، فأدى به الأمر أن قادهم طالوت إلى ( جالوت ) وفي نهايةِ الأمر كتب الله له الفوز والنجاح .

وخذ بذلك ( سليمان ) عليه السلام ، فريقٌ يتكونُ من الوحوشِ الكاسرة والطيور والرياح والجن والشياطين ، فكان هو القائد أنْ استطاع أن يجمعَ كل هذه ( التناقضات الحية ) فجعلها في جيشٍ واحد بروحٍ واحدة .

ونبيُّنا الكريم محمد بن عبد الله صلى الله عليه وسلم أعدَّ القادة والفقهاء والتجَّار والعلماء والكتبة والشعراء ، فكلهم عند الجهاد فريقٌ واحد متآلفين يشدُّ بعضهم بعضاً. ​

إذن فإننا ننادي بـ ( الفريق الجماعي الواحد ) ونعزز العلاقاتِ بين الرئيس أو الإداري بأفراده وأعضائه ، مع تبادل الخبراتِ فيما بينهم مع زرعِ الثقةِ والتعاون ، حتَّى تتوالى النجاحات رغم العقباتِ والصعوبات ، وأن ننتقد ( الإدارات الفردية التعصبية ) ، فكل ما في الأمر هي اختلاف وجهات النظر ، وأن ننبذ التمسُّك بالآراء ووجهاتِ النظر ، فكل الخلافات التي تكون بين الإدارات داخل المؤسساتِ الجماعية هي إمَّا ( النظرة إلى النجاح الفردي ) أو ( سوءِ فهم الطرف الآخر ) .
.. ​

 

[جواد البحر]

أبدعت في طرح فكرة الإدارة
اختلفت الآراء في الإدارة
وفي زماننا ولله الحمد الإدارة في تطور ملحوظ
بارك الله فيك
وننتظر مزيد إبداعاتك

 

[فريد بخيت]

جواد البحر
أشكرك على الإضافة التي ابتهجتْ بها صفحتي ، حول منظور الإدارة ومفهومها ، وبالفعل فالإدارة في نمو وتطوُّرٍ ملحوظ ، ليست كونها معلومات ، إنما هي علمٌ تقوى بالتدريب واكتساب الخبرة والمهارات .
أشكر لكَ هذا التواجد ، ومرورك الكريم على صفحتي
ودمت بود ومودَّة . ​

 

[أبوباسم]

التعاون والعمل الجماعي ضرورة بشرية وفريضة شرعيةوالتعاون حث عليه دينناالحنيف
وهو مطلوب في كل مكان وزمان،،،في البيت والشارع ومكان العمل
وأيضا لايستطيع الانسان أن يحقق جميع أمانيه أويتحمل أعباء الحياة منفرداً


اقتباس:
لذلك فنحن بحاجةٍ إلى أن يكون ( المفهوم الإداري ، هي في بناء فريق العمل الواحد ) ، وهذا ما يحدث في هذا الزمن ؛ نتيجةً للتطور الثقافي والاجتماعي والاقتصادي مما أدى إلى تطوُّرِ العناصر والأفراد
مفهوم عصري جميل...والحمدلله اختلفت المفاهيم لتحقيق الأهداف عن السابق
ومن نتائج هذا المفهوم كماذكرت أصبح بعض المرؤوسين يفوقون مهارة
وخبرة وعطاءً من رؤسائهم

اقتباس:
إذن فإننا ننادي بـ ( الفريق الجماعي الواحد ) ونعزز العلاقاتِ بين الرئيس أو الإداري بأفراده وأعضائه ، مع تبادل الخبراتِ فيما بينهم مع زرعِ الثقةِ والتعاون ، حتَّى تتوالى النجاحات رغم العقباتِ والصعوبات
أضم ندائي إلى ندائك


اقتباس:
فكل الخلافات التي تكون بين الإدارات داخل المؤسساتِ الجماعية هي إمَّا ( النظرة إلى النجاح الفردي ) أو ( سوءِ فهم الطرف الآخر ) .
صحيح كلامك:
الأنانية وحب النفس وانعدام الثقة ولّدت الكراهية وعظّمت الخلافات

أخي فريد بخيت:لاأخفي عليك سرا بأنني قرأت الموضوع أكثر من مرة
لروعته وأهميته...واستفدت منه الكثير الكثير
فبارك الله فيك وفي قلمك وجهودك ونفع بك​

 

[أسومي]

أخي فريد بخيت والله إني من المعجبين بكتاباتك

أعذرني هالمرة ما قدرت أكمل المقالة

لكن أوعدك إن لي رجعة لموضوعك والرد عليها بالتفصيل

وذلك لأنشغالي حاليا

تحياتي لك

الإمضاء عين ضاء